Pour le 1er semestre 2008, Attijariwafa bank (AWB) a enregistré une croissance du produit net bancaire consolidé de 24,7% à 5,34 milliards de dirhams. C’est ce qui ressort du conseil d’administration d’Attijariwafa bank qui s’est réuni le 23 septembre, sous la direction du Président Mohamed El Kettani et de la conférence de presse donnée par le comité de Direction Générale (comité composé du Président Mohamed El Kettani et des trois Directeurs Généraux, Omar Bounjou, Boubker Jaï et Ismaïl Douiri).

Comme l’a exposé Ismaïl Douiri, la progression du produit net bancaire s’explique par la bonne performance de la marge d’intérêt qui s’est appréciée de 32,7% et par la très bonne tenue de la marge sur commissions qui a enregistré une croissance de +37,3%.
De leur côté, les charges générales d’exploitation ont atteint 2,12 milliards de dirhams, ayant été impactées par les opérations de développement de la banque comme l’extension du réseau et le déploiement du schéma directeur informatique.
Le résultat brut d’exploitation s’est donc inscrit en hausse de 22,9% à 2,96 milliards de dirhams.

Le résultat net consolidé s’est établi à 1,73 milliard de dirhams, en accroissement de 17,1% par rapport à fin juin 2007.
Le résultat net part du groupe a progressé, pour sa part, de 9,8% s'établissant à 1,52 milliard de dirhams.
Le total bilan consolidé s’est élevé à 241,71 milliards de dirhams contre 211,91 milliards de dirhams au 31 décembre 2007, soit une progression de 14,1%.
Les fonds propres consolidés se sont améliorés de 8,9% atteignant 19,77 milliards de dirhams au lieu de 18,16 milliards de dirhams au titre de l’année 2007.
A noter que ces résultats sont consolidés selon les normes IFRS et tiennent compte de l’extension du périmètre, l’acquisition de la banque africaine CBAO ayant été finalisée (cependant, les opérations de rapprochement sont toujours en cours. Les responsables d’AWB espèrent que le tout sera bouclé d’ici fin 2008. Ce qui fait dire à Ismaïl Douiri que 2009 sera l’année de relance pour l’ensemble intégré).

L’activité bancaire est également au vert. Les dépôts de la clientèle Maroc, ont atteint 149 milliards de Dirhams, en hausse de 9,2% par rapport à fin 2007. Cette évolution traduit une progression des ressources rémunérées (+19,2%) et des ressources non rémunérées (+3,6%).
Les créances sur la clientèle Maroc ont connu une évolution de
+15,2% avec un encours global des crédits par décaissement de 122,60 milliards de dirhams. La part de marché d’AWB s’établit ainsi à 25,8%.
Autre amélioration des chiffres de 2007, elle a trait aux créances en souffrance. Celles-ci se sont établies à 3,96 milliards de dirhams, situant le taux de contentialité à 3,2%, en baisse par rapport à 2007.

Les performances d’AWB ressortent encore plus de l’exposé que fait le Président El Kettani au sujet de la vision 2012 de la banque et de son nouveau plan de développement stratégique.
En effet, AWB s’était fixé des objectifs dans le cadre du plan Izdihar 2006-2010. Or, explique, le Président Kettani, ces objectifs ont d’ores et déjà été largement atteints. Qu’il s’agisse pour AWB d’être la banque de 1 Marocain bancarisé sur 3, de financer 1 logement sur 3, d’augmenter le volume des transferts, d’être une banque de référence pour la PME-PMI, ou de doubler les flux en matière de commerce international, toutes ces prévisions ont été atteintes et même parfois dépassées (taux de bancarisation part AWB de 35%, taux de captation (logement) de 40%, volume des transferts multiplié par deux, etc…).
Le plan 2006-2010 a donc été remplacé par un autre, intitulé « AWB 2012 », avec des objectifs encore plus ambitieux. «Le contexte économique global nous a offert de nouvelles opportunités. Nous avons décidé d’accélérer le rythme aux niveaux national et international », déclare le Président El Kettani qui poursuit : «Il s’agit de consolider les acquis, mais aussi d’ouvrir de nouveaux horizons ».

- A propos de la crise financière internationale, Mohamed El Kettani dira que « le Maroc est épargné »… Sauf impact sur l’économie réelle.

- Les perspectives du logement ? Pour M. El Kettani, il y a 4 produits dans le secteur de l’immobilier : l’habitat social, le logement intermédiaire, le haut de gamme, l’immobilier-loisir. Et, soutient-il, pour les trois premiers compartiments, il y a encore de belles perspectives au Maroc.

-Parmi les objectifs du nouveau plan « AWB 2012 », l’établissement de nouveaux standards de contrôle des risques. A ce sujet, le Président El Kettani dit : depuis juin 2008, nous sommes déjà engagés dans les règles prudentielles de Bâle II. Mais nous voulons renforcer nos moyens. Il faut une nouvelle politique du risque, renforcer la culture du contrôle du risque… ».
En un mot, que les vis serrées le soient encore plus !

- Au sujet du relèvement du taux directeur par Bank Al-Maghrib, et de la demande du gouverneur de la banque centrale adressée aux banques pour qu’elles ne répercutent pas cette hausse sur leur clientèle, El Kettani pense que « les banques ne feront pas de la résistance » et que, de toutes les manières, ce ne sont pas 100 points de base qui risquent d’ébranler les ménages.. ».

Source : http://www.lereporter.ma du 05 Octobre 2008